Agentúra EMKA

• Tvorba firemnej stratégie

Séria seminárov, ktorých výstupom je spracovaná stratégia spoločnosti. Na základe predchádzajúcej analýzy pripravíme program seminárov a ich metodiku a následne účastníci manažérskeho konštruujú firemnú stratégiu.
Cieľom je okrem redefinovania alebo rozpracovania firemnej stratégie aj uvedomenie si potreby systematického strategického riadenia a osvojenie si metód a nástrojov strategického riadenia. Tréning podporuje rozvoj tímovej spolupráce (teambuilding).

Podobné semináre sme realizovali pre nasledovné spoločnosti: Mostecká uhelná a.s., DTS Vrbenský Komořany a.s., IDC Holding a.s., ESA Logistika a.s.; ako subdodávateľ ARK s.r.o.: pre Ľudovú banku a.s., ako subdodávateľ Client&Partner pre Leasing Slovenskej sporiteľne a.s., Chemstroj s.r.o. Strážske, Hrivis Group a.s.

• Rozvoj malých a stredných firiem

Nepremeškať šancu rásť – to je odkaz dneška pre majiteľov a manažérov všetkých malých a stredných firiem.
Náš poradenský a tréningový program vychádzajúci z analýzy predpokladov výkonnosti firmy. Na základe ich vyhodnotenia nastavujeme procesy riadenia v spoločnosti tak, aby ich charakter zodpovedal požiadavkám v budúcnosti.

Podobné projekty sme realizovali pre WEBCom s.r.o., ako subdodávateľ Client&Partner pre Mastra s.r.o.

• Budovanie a rozvoj stredného manažmentu

Stredný manažment je rozhodujúci pre dynamiku a kvalitu rozvoja firmy – ak chceme udržať rozvoj firmy, potrebujeme kvalitný stredný manažment, tím motivovaných a samostatných manažérov zvládajúcich nielen dennú operatívu ale aj dlhodobé perspektívy spoločnosti.

Poradenský program začína seminárom o postavení stredného manažmentu vo firme a následným formulovaním zásad a princípov fungovania stredného manažmentu aj s implementáciou nástrojov na uplatnenie týchto zásad v praxi.
Seminár je venovaný problematike postavenia, rozvoja a výberu stredného manažmentu vo firme. Seminár môže byť spojený s personálnym auditom stredného manažmentu a riadiacich procesov na tejto úrovni riadenia.

• Rozvoj predaja

Konkurencia rastie – predáva sa čoraz ťažšie. Techniky predaja, ktoré stačili dnes, nestačia pre budúcnosť. Riešením je systematický komplexný program podpory predaja.

Tento poradensko-tréningový program je založený na analýze jednotlivých faktorov predaja – analýza trhu, nákupného správania, podpory predaja, používaných techník predaja. Výsledky analýz sú využité pri optimalizácii techník podpory predaja a tréningu predajcov. Program dáva záruku zvýšenia objemu predaja.

• Firemná kultúra

Firemná kultúra vstupuje do nielen do „morálnej“ ale aj do finančnej ceny podniku. Zvýšenie výkonnosti firmy prostredníctvom aktívneho zapojenia sa zamestnancov do jej života je úlohou, ktorá je splniteľná a ide o typické nízkonákladové opatrenie prinášajúce v dlhodobom horizonte zvýšený profit.
Stojí za to, zaoberať sa stavom firemnej kultúry vo Vašej firme. Naše skúsenosti z optimalizácie a analýzy firemnej kultúry sú Vám k dispozícii.